Stärke dein Sales Team durch kontinuierliches Training.

Verbessere die Leistung deines Sales Teams durch unser eigenes kontinuierliches Trainingssystem, zugeschnitten auf alle individuellen Bedürfnisse.
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Bist du das?

Wenn du wie die meisten Tech-Unternehmen bist, die wir trainieren, stehst du vor einer oder mehreren der folgenden Herausforderungen.

Fehlende Pipeline

Deinen Vertrieblern fehlt es entweder an der Quantität und/oder der Qualität in der Outbound Akquise wie effektive Multi-Kanal Sequenzen aus Cold Calling, E-Mails und Social Selling.

Umstellung auf Outbound

Ihr hattet stark auf Inbound-Leads gesetzt. Jetzt haben deine Vertriebler Schwierigkeiten damit in die Outbound Akquise zu gehen.

Enterprise Vertrieb

Du möchtest größere Kunden und Deals gewinnen. Deinen Vertrieblern fehlt die Erfahrung im Umgang mit komplexem Stakeholder-Management, Value Selling und tiefgehender Bedarfsanalyse.

Zu niedrige Abschlussrate

Zu viele Deals verzögern sich oder werden verloren, obwohl sie hätten gewonnen werden müssen. In den meisten Fällen aufgrund oberflächlicher Bedarfsanalyse und keinem Value Selling.

Neue Mitarbeiter rampen nicht schnell genug

Du hast nicht genügend interne Ressourcen bzw. nicht das passende Setup um neue Mitarbeiter richtig einzuarbeiten. Diese kündigen oder brauchen viel zu lange, um produktiv zu werden.

Up und Cross-Selling

Du möchtest bestehende Kunden konsequent ausbauen. Deinem Team fehlt es an professionellem Customer Success und Account Management.

Unerfahrene Führungskräfte

Du hast neue und/oder erstmalige Führungskräfte, die nie formell in Sachen Führung und Management trainiert wurden.

Mindset Probleme

Inkonsistente oder niedrige Leistung aufgrund mangelnder Einstellung, einschließlich geringer Motivation, fehlender Resilienz oder insgesamt negativer Haltung.

Kontaktiere uns jetzt
Über 500 Personen geschult
+31% durchschnittliche Zielerreichung
4,9/5 Zufriedenheitsrate
PERSONALISIERTES, KONTINUIERLICHES TRAINING

Der hyrise-Ansatz

Der Aufbau eines effektiven internen Trainingsprogramms ist schwierig und teuer. Wir helfen dir dabei, deinem Team erstklassige Trainings zu einem Bruchteil der Kosten anzubieten.

31%
Steigerung der individuellen
Zielerreichung
105%
Pipeline-Wachstum
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Kontinuerlicher Feedback Loop
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Über 500 Job-Positionen besetzt
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ANWENDUNGSFÄLLE

Teamentwicklung mit klaren Zielen

Unser Training ist darauf ausgerichtet neue Mitarbeiter aus Vertrieb und Customer Success schnell produktiv, erfahrene noch besser und Führungskräfte maximal effektiv zu machen.

Ramp-Up
Ausbildung
von Neulingen

Ganzheitliches Training in allen relevanten Disziplinen.

Upskill
Kompetenzen gezielt verbessern

Fokus auf ausgewählte
Fähigkeiten.

Lead
Führungskräfte
entwickeln

Durchgeführt von darauf spezialisierten Senior Coaches.

Vertrieb
Customer Success

Leistungskomponenten die immer enthalten sind

Maßgeschneidertes Trainingsprogramm

Maßgeschneidertes Schulungsprogramm und individuelle Zuordnung zu idealen Trainerprofilen basierend auf den Ergebnissen der Bewertung

Zugang zu unserer Lernplattform

Zugang zu unserer Lernplattform und Community - hyriseStudio - mit relevanten Lerninhalten, Übungsszenarien und Unterstützungsfunktionen.

Zuordnung zu den richtigen Trainerprofilen

Zuordnung zu den richtigen Trainerprofilen aus einem Pool von über 30 geprüften Experten im Softwarevertrieb - der größte Pool qualifizierter Trainer im DACH-Raum

KPI-Bewertung alle 3 Monate

KPI-Bewertung alle 3 Monate zur Messung des Schulungserfolgs und zur Anpassung der Schulungswege, falls erforderlich.

Regelmäßige, praktische Trainingssessions

Regelmäßige, praktische Schulungssitzungen alle 2-4 Wochen. Entweder in Gruppen, 1-zu-1 oder in Kombination.

Kontinuierliche Unterstützung

Kontinuierliche Unterstützung und Lernerfolg durch unser Akademieteam.

Assessment der Fähigkeiten

Jeweils zu Beginn und am Ende des Trainings

Lernpfade und Module

Unsere Mikrokurse sind schnell und leicht verdaulich. Sie kombinieren sich zu längeren Pfaden, die sich auf spezifische Themen im Revenue Prozess konzentrieren. Sie werden ausgewählt - genau wie unsere Trainer - basierend auf den individuellen Assessment Ergebnissen deines Teams.

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Über 700 erfolgreiche Sales Mitarbeiter wurden bei führenden Tech-Unternehmen trainiert.

700+

Im vergangenen Jahr haben wir erfolgreich über 500 Personen trainiert.

4,9/5.0

Die Zufriedenheitsrate unserer Lernenden spiegelt die Qualität unserer Programme wider.

31%

Sales Mitarbeiter, die an unserem Training teilnehmen, steigern ihre individuelle Zielerreichung durchschnittlich um 31 %.

Wie hyrise Sales Training gastromatic geholfen hat, 50+ Demos zu buchen

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Wie rooom mit hyrise ihre Sales-Engine neu entwickelte

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Wie hyrise heise Academy dabei half, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ein leistungsstarkes Vertriebsteam aufzubauen

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Wie emlen ihr Sales Team mit hyrise einstellte und trainierte

Wie emlen ihr Sales Team mit hyrise einstellte und trainierte

Jan-Niklas Frantz
Jan-Niklas Frantz
Head of Buyer Enablement
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Wie tradingtwins seinen Umsatz nach dem Training mit hyrise um 260% steigerte

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Fabian Fischerkeller
Fabian Fischerkeller
Teamlead Sales, tradingtwins
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Unser Trainerpool - Domain Experten im Software Vertrieb

+30 erfahrene Domain Experten, die basierend auf ihrem Fachwissen und Ihren Trainingszielen “gematched” werden. All unsere Trainer haben "es erlebt und selbst gemacht", die meisten sind aktive Revenue Leader bei führenden Technologieunternehmen.

Thomas Voigt
Thomas Voigt

Ich bin Customer-Success-Berater und -Trainer mit 25 Jahren Erfahrung im Aufbau und in der Leitung globaler Account-Management- und CS-Funktionen in wachstumsstarken, risikokapitalfinanzierten SaaS-, Medien- und Insights-Unternehmen.

Kernexpertise

  • Customer Success Leadership – Aufbau & Skalierung globaler CS- und AM-Funktionen
  • Data & AI Fluency – Übersetzung von Daten & Insights in umsetzbare Strategien
  • Change Management – Steuerung von Transformationsprozessen & Teamausrichtung
  • Business Transformation – Entwicklung skalierbarer, datengetriebener Organisationsstrukturen
  • Stakeholder Alignment – Verknüpfung von Teams über alle Ebenen hinweg (CSM bis VP)

Branchenkenntnis

  • Market Research, Media, B2B SaaS (Enterprise & Mid-Market)
  • Sales, Customer Success, Coaching, Mentoring, Psychologie, Marketing
  • Starker Hintergrund in Data & AI Fluency

Referenzen

  • Skalierung von Teams von 3 auf 50 Mitarbeitende über London, Singapur & USA (VP bei GWI)
  • Verantwortung für Retention & Upsell Targets, Wachstum von $3M auf $10M ARR mit 140% Net Revenue Retention
  • Direkter Beitrag zum Unternehmenswachstum auf über $85M
  • Betreuung von Enterprise-Accounts wie Amazon, Google & Meta

Sebastian van der Meer
Sebastian van der Meer

Ich bringe über 15 Jahre Führungserfahrung im Vertrieb und Business Development in den Bereichen SaaS, KI und Technologie mit. In dieser Zeit habe ich mehrere leistungsstarke Teams (insgesamt über 26 Vertriebsmitarbeiter) in B2B-, SMB- und Enterprise-Umfeldern aufgebaut und skaliert. Meine Arbeitsweise ist ergebnisorientiert und fokussiert auf klare Ziele, dabei bleibe ich stets aufmerksam, geduldig und nahbar im Umgang mit meinen Kollegen. Ich sehe mich selbst als begeisterungsfähig, motivierend und entschlossen.

Kernexpertise

  • Sales Team Coaching – Training von SDRs & AEs in Consultative & Value-Based Selling
  • Sales Development Coaching – Go-to-Market-Strategien, Outreach & Outbound-Aktivitäten (Transactional, Mid-Market & Enterprise)
  • Account Executive Coaching – Discovery Calls, Objection Handling, Closing & Verhandlungsführung in komplexen Sales-Umgebungen
  • Sales Leadership Coaching – Entwicklung angehender Führungskräfte mit Fokus auf Conversion Rates, Forecasting, KPI-Tracking, Team-Motivation & GTM-Strategien

Branchenkenntnis

  • Über 15 Jahre Erfahrung im B2B-SaaS & Enterprise Sales
  • Spezialisierung auf Compliance Solutions in regulierten Märkten
  • Branchen: MedTech, Pharma, Software Engineering
  • Aufbau skalierbarer Sales-Strukturen & Coaching von Teams aller Senioritätslevel

Referenzen

  • Seit 2012 in Führungsrollen mit Teambuilding-Verantwortung tätig
  • Aufbau & Leitung von Sales-Organisationen bei Proliance, lexoro, RED Commerce, e-bot7 / LivePerson
  • Testimonials von C-Level-Executives, Private-Equity-Stakeholdern & direkten Reports (auf Anfrage verfügbar)

Daniel Schneider
Daniel Schneider

Ich unterstütze Vertriebsleiter dabei, ihre Teams erfolgreich zu skalieren, und befähige Vertriebler, komplexe Verkaufsprozesse souverän zu meistern. Mit über acht Jahren Erfahrung in der Führung von SaaS-Vertriebsteams und einer nachweislichen Erfolgsbilanz im Skalieren von Umsätzen und Organisationen weiß ich, was es braucht, um Strategie in Umsetzung zu verwandeln.

Kernexpertise

  • Sales Leadership & Team Scaling – Unterstützung von Sales Leadern beim Aufbau leistungsstarker Teams & Etablierung wiederholbarer Erfolge
  • Discovery & Complex Sales Training – Training für AEs zur Entwicklung tiefem Kundenverständnisses & strategischem Verkaufen
  • Stakeholder Management – Abschluss komplexer Deals durch effektives Management mehrerer Entscheidungsträger

Branchenkenntnis

  • Vorwiegend SaaS-Unternehmen
  • Skalierungserfolge:
    • 14x ARR-Wachstum in 18 Monaten (von 50k ARR)
    • 10x ARR-Wachstum in 3 Jahren (von <500k ARR)
    • 3x ARR-Wachstum in 18 Monaten (von 5M ARR)
  • Teambuilding – erfolgreiche Skalierung von Teams von 2 auf 20+ Mitarbeitende

Referenzen

Aufbau & Leitung von High-Performance-Sales-Teams bei PowerUs, Userlane, LegalOS (Flank) und Building Radar.
Nachweisliche Erfolge in der Skalierung von ARR und Sales-Teams in unterschiedlichen Wachstumsphasen.

Zertifikate

  • Pavilion CRO & Revenue Architecture School
  • SaaSy Sales Leadership – Sales Management
  • Pavilion Enterprise GTM School

Till Horn
Till Horn

Ich bringe Dinge zum Fliegen – sei es beim Kitesurfen in meiner Freizeit oder indem ich Unternehmen helfe, beruflich neue Höhen zu erreichen. Meine Leidenschaft für Teamdynamik und die Begleitung von Startups auf ihrem Wachstumspfad prägen meinen Ansatz.


Kernexpertise

  • Scalable Lead Generation & Outbound Strategies – Aufbau skalierbarer Lead-Gen-Engines & kundenorientierter Outbound-Programme
  • Cold Outreach Mastery – Erfolgreicher Einsatz von Cold Calling, E-Mail, LinkedIn & Video Prospecting
  • Inbound Optimization – Steigerung der Conversion Rates durch optimierte Inbound-Strategien
  • Discovery & Demos – Effektive Bedarfsermittlung & überzeugende Produktdemos
  • Team Leadership – Recruiting, Onboarding & Führung leistungsstarker Pre-Sales-Teams
  • Customer-Centric Sales – Entwicklung datengetriebener, kundenorientierter Sales-Strategien

Branchenkenntnis

  • Early-Stage Start-ups & Venture-backed Scale-ups
  • Branchenvielfalt: Media, ERP, Legal Tech, Health Tech, Renewable Energy
  • Pre-Sales-Enablement & Coaching in dynamischen Märkten

Referenzen

Über 9 Jahre Erfahrung als Pre-Sales- und Startup/Scale-up-Coach mit Fokus auf Teamaufbau, Markteintritt & nachhaltiges Wachstum.
Zusammenarbeit mit Unternehmen wie Xentral ERP System, Workflex B.V., Adcombi, Sensorfact, EcoPlanet, HeyJobs, Sonio.ai und Sparksis zur Skalierung ihrer Sales-Teams & Marktexpansion.

Ben Meuthen
Ben Meuthen

In den letzten zehn Jahren habe ich nahezu jede Rolle im B2B-Vertrieb durchlaufen – vom BDR bis hin zum VP Sales. Auf diesem Weg habe ich gelernt, was den entscheidenden Unterschied macht: Klarheit, Konsequenz und menschliche Verbindung.

Kernexpertise

  • Pipeline-Generierung & New Business Development
  • Discovery & Demo Calls
  • Verhandlungstechniken
  • Enterprise Sales
  • Account Expansions / Up- & Cross-Selling
  • Sales Leadership
  • Leadgenerierung durch Outbound Sales & Full-Cycle Sales
  • Teamaufbau & Coaching

Branchenkenntnis

  • SaaS & B2B Tech – vom Mid-Market bis Enterprise
  • Umfassende Erfahrung in sämtlichen Sales-Rollen innerhalb einer SaaS-Organisation
  • Arbeit mit Start-ups in der DACH-Region
  • Sales-Enablement & Leadership-Coaching

Referenzen

Seit fast 5 Jahren als Sales Trainer & Coach tätig und dabei über 500 Tech-Sales-Professionals persönlich ausgebildet.
Leidenschaft dafür, neue Führungskräfte beim Aufbau leistungsstarker Teams zu unterstützen und herausragende Ergebnisse zu erzielen.
Breite Erfahrung in Sales-Rollen (SDR bis AE) sowie in Sales Leadership.

Zertifikate

  • Winning by Design – Sales Mastership
  • Harvard Business School Online – Negotiation Mastery
  • Harvard Business School Online – Leadership
  • Growth Mastery – Sales Leadership
  • Sell Better – Driving to Close
  • Sell Better – Filling the Funnel

Christian Beller
Christian Beller

Ich befähige Unternehmen, komplexen B2B-SaaS-Vertrieb zu meistern, indem ich strategische Expertise mit praxisnaher Umsetzung verbinde. Mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung in leistungsstarken Vertriebsumgebungen habe ich mich darauf spezialisiert, groß angelegte Enterprise-Deals zu führen und Go-to-Market-Strategien in dynamischen Branchen zu optimieren.


Kernexpertise

  • Strategische & taktische Pipeline-Generierung – von Outbound-Programmen bis zu Inbound-Strategien
  • Enterprise Deal Execution – Qualifizierung, technische Workshops, Business Case Building & Verhandlung
  • Value-Based Selling – Komplexe Lösungen durch Verknüpfung von Business Outcomes mit Technologie verkaufen
  • Territory- & Account-Planung – Strukturierte, skalierbare Pläne für nachhaltiges Umsatzwachstum
  • Datengetriebene Sales-Methodologien – Einsatz von CRM, Marketing-Automation & Analytics für Effizienzsteigerung
  • Sales-Prozess & Routineaufbau – Etablierung leistungsstarker Workflows & skalierbarer Vertriebsroutinen

Branchenkenntnis

  • Über 10 Jahre Erfahrung im B2B-SaaS-Vertrieb
  • Spezialisierung auf komplexe Enterprise-Deals über €100k+
  • Erfahrung in schnell wachsenden Organisationen wie Facelift, Accenture, MongoDB, SCAYLE
  • Co-Founder von Leadwunder – Aufbau skalierbarer Sales Engines in dynamischen Märkten
  • Fokussierung auf Retail & E-Commerce, zusätzlich Erfahrung in Manufacturing, Pharma und weiteren SaaS-Vertikalen

Referenzen

Langjährige Erfahrung im Aufbau von skalierbaren Sales Engines – von Start-up-Phase bis hin zu Enterprise-Accounts.
Bei MongoDB Abschluss einiger der größten EMEA-Deals, u. a. mit der Otto Group und Axel Springer.
Bei SCAYLE den DACH-Markt von Grund auf aufgebaut.
Heute als Sales Advisor tätig, Zusammenarbeit direkt mit CEOs & CTOs zur Stärkung von Sales-Strategien und Pipelines.

Milan Vukas
Milan Vukas

Ich helfe B2B-Organisationen dabei, Vertriebspotenzial in messbare Leistung zu verwandeln. Mit tiefgreifender Erfahrung in Go-to-Market-Strategien und einer Leidenschaft für nachhaltiges Wachstum arbeite ich praxisnah mit zukunftsorientierten Teams zusammen, um Vertriebsstrategien zu schärfen, die Umsetzung zu verbessern und messbare Ergebnisse zu liefern.



Kernexpertise

  • Strategische Vertriebsplanung – Entwicklung umfassender Sales-Strategien, abgestimmt auf Unternehmensziele
  • Sales Process Optimization – Optimierung von Sales-Operations für mehr Effizienz & Wirkung
  • Enterprise Deal Management – Steuerung komplexer Sales Cycles & Abschluss von Großaufträgen
  • Sales Training & Development – Konzeption & Durchführung von Trainingsprogrammen zur Leistungssteigerung von Teams
  • Customer Relationship Management – Aufbau & Pflege langfristiger Kundenbeziehungen zur Förderung von Loyalität & Wiederkehr

Branchenkenntnis

  • Über 10 Jahre Erfahrung im B2B-Vertrieb, mit Schwerpunkt auf SaaS & Enterprise-Lösungen
  • Rollen bei High-Growth Companies wie Freshworks und Atlassian
  • Tiefe Expertise in IT-Services, Cloud Solutions & Digital Transformation
  • Erfahrung im Marktausbau und in der Vertriebsoptimierung speziell für die DACH-Region

Referenzen

Aufbau, Training und Leitung von Sales-Teams mit nachweisbarem Umsatzwachstum und der Erschließung neuer Märkte.
Bei Freshworks maßgeblich an der Skalierung des DACH Mid-Market & Enterprise Segments beteiligt: Steigerung von Customer Engagement & Business Impact in einem schnell wachsenden Umfeld – gekrönt durch den erfolgreichen IPO im September 2021.
Seit 3 Jahren als freiberuflicher Sales Coach & Trainer tätig: Zusammenarbeit mit über 80 Sales-Teams, um High-Performance-Kulturen aufzubauen, neue Märkte zu erschließen und wiederholbare, skalierbare Wachstumsmodelle zu etablieren.

Rainer Mayer
Rainer Mayer

Während meiner Zeit im Vertrieb und im Vertriebsmanagement, die nun über ein Jahrzehnt umfasst, habe ich eine Leidenschaft dafür entwickelt, zukünftige Vertriebstalente und neue Manager mit den Grundlagen und Methoden auszustatten, die sie für ihren Erfolg benötigen.

Kernexpertise:

  • Vertriebpsychologie & -methoden
  • Value Selling
  • Strategischer Vertrieb (Gebiets- und Account-Planung)
  • Pipeline-Aufbau
  • Führungskräfteentwicklung
  • Rekrutierung von Top-Performern
  • Teambildung

Branchenkenntnis:

  • B2B-Softwarevertrieb für große Softwareanbieter sowie Start-ups
  • B2B-Fintech-Vertrieb
  • B2C-Vertrieb in den Einzelhandels- und Dienstleistungsbranchen

Referenzen:

Über 10 Jahre im Vertrieb, davon über 6 Jahre in der ersten und zweiten Ebene der Vertriebsführung. Leitung bedeutender Teile der Vertriebsorganisation für Unternehmen wie Salesforce und DeepL. Über ein Jahrzehnt Erfahrung in der Einstellung und Ausbildung unzähliger Junior-Vertriebsmitarbeiter in den Grundlagen und Methoden des wertorientierten Verkaufs. Mehrere Jahre Erfahrung in der Schulung und Coaching von Erstmanagern, um selbstständige Führungskräfte zu werden.

Theresa Rosa Riehm
Theresa Rosa Riehm

Als Sales Trainerin und Coach treibt mich eine große Leidenschaft an: Menschen dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten – denn ich glaube fest an lebenslanges Lernen. In den letzten acht Jahren habe ich tief in die dynamische Welt von Inbound- und Outbound-Sales eingetaucht und dabei nahtlos in den Bereichen B2B und B2C gearbeitet.

Kernexpertise

  • Vertriebspsychologie & -methoden
  • Value Selling
  • Strategischer Vertrieb (Gebiets- und Account-Planung)
  • Pipeline-Aufbau
  • Führungskräfteentwicklung
  • Rekrutierung von Top-Performern
  • Teambildung
  • Sales Enablement
  • Outbound Sales
  • Discovery Calls, aktives Zuhören & Value Propositions
  • Konzeption von Workshops & Trainingsprogrammen (People-First-Ansatz)

Branchenkenntnis

  • B2B-Softwarevertrieb (Mid-Market & Enterprise SaaS)
  • B2B-Tech-Branche (u. a. Telekommunikation, Gastronomie)
  • B2C-Vertrieb (z. B. Einzelhandel & Dienstleistungssektor)

Referenzen

Über 8 Jahre Erfahrung in Sales Coaching und NLP for Business. Leitung des Outbound Sales Teams bei Lendis GmbH, Aufbau eines SaaS Selling Programms.
Zusammenarbeit mit internationalen Teams von Shopify, Unifonic und Blacklane im Bereich Outbound Sales, Sales Enablement und Leadership Development.
Coaching deutschsprachiger Teams sowie globaler Unternehmen wie Irembo, Unifonic und Lobster, um Messaging zu schärfen, mehr Abschlüsse zu erzielen und Sicherheit im Sales-Prozess aufzubauen.

Oktay Özen
Oktay Özen

Mit über 10 Jahren Erfahrung im dynamischen Bereich des digitalen Vertriebs und der Geschäftsentwicklung im europäischen Start-up-/Scale-up-Ökosystem habe ich die letzten 7 Jahre damit verbracht, meine Fähigkeiten bei SaaS-Unternehmen zu verfeinern, spezialisiert auf B2B-Outbound-Sales.

Kernexpertise

  • Vertriebspsychologie & -methoden
  • Value Selling
  • Strategischer Vertrieb (Gebiets- und Account-Planung)
  • Pipeline-Aufbau
  • Führungskräfteentwicklung
  • Rekrutierung von Top-Performern
  • Teambildung
  • Outbound- & Inbound-Sales Excellence
  • GTM-Strategie & CRM-Optimierung (HubSpot, Pipedrive, Gong, Hubsell, LeGrowthMachine, Apollo)
  • Emotionale Intelligenz & Motivationsprofiling (EQ-i 2.0 / EQ 360, ID37, Reiss Motivation Profile®)
  • High-Pressure Performance & Resilienz

Branchenkenntnis

  • B2B-Softwarevertrieb (Transaktionales Geschäft & Mid-Market Full-Cycle Sales)
  • Start-up- und Scale-up-Szene in Europa
  • B2C-Vertrieb im internationalen Umfeld
  • B2B-Innovations- und Digitalisierungsprojekte

Referenzen

Über 10 Jahre Erfahrung in B2B- und B2C-Sales sowie Business Development in der europäischen Start-up- und Scale-up-Szene.
Karrierebeginn bei Trustpilot, mitverantwortlich für den Ausbau der DACH-Marktpräsenz. Anschließend Head of Sales & Anteilseigner bei Ideafox, wo er das Wachstum im B2B-Innovationsmarkt vorantrieb.
Bei BCG Digital Ventures Entwicklung skalierbarer Go-to-Market-Strategien für Venture-finanzierte Produkte in cross-funktionalen Teams.
Seit 2019 als selbstständiger Sales Consultant & zertifizierter Coach tätig, u. a. mit Fokus auf maßgeschneiderte GTM-Strategien, CRM-Optimierung, Team-Mentoring, Recruiting & Leadership Development.

Jan Klein
Jan Klein

Ich habe verschiedene Rollen im beruflichen Umfeld übernommen, angefangen als Head of Sales DACH bei Choco, bevor ich in die Rollen als Vertriebs- und Startup-Coach gewechselt bin. Meine Reise umfasst auch Erfahrungen als Mitbegründer (Vollarte), Risikokapitalgeber und Führungspositionen bei einem der neuesten Unicorns Deutschlands, Digitalhub.


Kernexpertise

  • Vertriebspsychologie & -methoden
  • Value Selling
  • Strategischer Vertrieb (Gebiets- und Account-Planung)
  • Pipeline-Aufbau
  • Führungskräfteentwicklung
  • Rekrutierung von Top-Performern
  • Teambildung
  • Sales Strategy & Prozessoptimierung
  • Customer Acquisition & Go-to-Market
  • Coaching für SDRs, AEs, Sales Management & Gründer:innen
  • Fundraising & Startup-Skalierung

Branchenkenntnis

  • B2B-SaaS (FoodTech, Cloud Solutions, EdTech)
  • B2C-SaaS (E-Commerce)
  • Start-up- und Scale-up-Umfeld
  • Venture Capital & Unicorn-Building
  • Digitale Geschäftsmodelle in schnelllebigen Märkten

Referenzen

Über 10 Jahre Erfahrung in Consulting und Coaching von Start-ups, Scale-ups und Tech-Unternehmen.
Ehemaliger Head of Sales DACH bei Choco mit Verantwortung für Marktausbau und Umsatzwachstum.
Mitgründer von Vollarte und Tätigkeit als Venture Capitalist, mit Fokus auf Finanzierung und Wachstumsstrategien.
Führungspositionen bei Digitalhub, maßgeblich beteiligt am Aufbau eines der erfolgreichsten Unicorns in Deutschland.
Umfassende Erfahrung entlang des gesamten Sales Cycles – von Early-Stage-Startups bis zu Enterprise-Tech-Unternehmen.

Christoph Karger
Christoph Karger

Ich bin leidenschaftlich darin, andere zu coachen, ihr Potenzial freizusetzen und nachhaltige Beziehungen aufzubauen. Diese Werte prägen meinen Ansatz in Leadership und Business und bilden das Fundament meiner Arbeit als Trainer:in.

Kernexpertise

  • Vertriebspsychologie & -methoden
  • Value Selling
  • Strategischer Vertrieb (Gebiets- und Account-Planung)
  • Pipeline-Aufbau
  • Führungskräfteentwicklung
  • Rekrutierung von Top-Performern
  • Teambildung
  • Sales Leadership & Growth (15 Jahre Erfahrung im Umsatzaufbau)
  • Mid-Market- & SaaS-Vertrieb (7 Jahre Fokus auf B2B SaaS)
  • Kommerzielle Strategie & Go-to-Market-Planung
  • Teamführung & -entwicklung

Branchenkenntnis

  • SaaS- und Technologiebranche
  • Tourismus-Tech (Bookingkit)
  • Professional Development / Weiterbildung (Sparrks)
  • B2B- und B2C-Vertrieb in internationalen Märkten

Referenzen

Über 15 Jahre Vertriebserfahrung mit nachweislichen Erfolgen im Aufbau von Umsatzwachstum und Marktpräsenz.
Führungserfahrung im SaaS-Vertrieb mit Spezialisierung auf Mid-Market Sales und Skalierung von B2B- und B2C-Vertriebsteams.
Nachhaltige Erfolge bei Bookingkit (Tourismus-Tech) und Sparrks (Professional Development) durch Entwicklung und Umsetzung kommerzieller Strategien.
Langjährige Erfahrung in Teamaufbau, -führung und Coaching, um Sales-Teams auf Höchstleistung auszurichten.

Jamaine Pulat
Jamaine Pulat

Mit 11 Jahren Erfahrung in kundenorientierten Rollen und über 7 Jahren im B2B-Tech-Sales (Software, AI, Ad Tech) verfolge ich die Mission, Unternehmen vom transaktionalen Verkaufen hin zum Trusted Advisor-Ansatz zu entwickeln. Durch Sales-Strategie, Mentoring und Coaching unterstütze ich Teams dabei, wertorientierte Vertriebsprozesse aufzubauen, Conversions zu steigern und nachhaltigen Impact zu erzielen.

Kernexpertise

  • Vertriebspsychologie & -methoden
  • Value Selling & Impact-Driven Sales
  • Strategischer Vertrieb (Gebiets- und Account-Planung)
  • Pipeline-Aufbau & Conversion-Optimierung
  • Storyline Building & Narrative Selling
  • New Business Development & Go-to-Market-Strategien
  • Verhandlungstechniken & Retention Communication
  • Sales Enablement & Team-Motivation
  • Führungskräfteentwicklung & Mentoring

Branchenkenntnis

  • B2B Tech Sales (Software, AI, Ad Tech)
  • Digital Management Consulting
  • HR Tech
  • SaaS, FinTech & TaxTech
  • API Technology & Delivery Tech
  • E-Commerce & FMCG (Ad Tech)

Referenzen

Über 11 Jahre Erfahrung in kundenorientierten Rollen, davon mehr als 7 Jahre im B2B-Tech-Sales (Software, AI, Ad Tech).
Mehr als 10 Jahre Erfahrung in Commercial Departments sowie 500+ Stunden Coaching & Consulting.
Zusammenarbeit mit namhaften Organisationen wie Deutsche Bahn, HRS Group und TeamViewer.
Mission: Unternehmen von transaktionalem Vertrieb hin zu einem Trusted Advisor-Ansatz zu entwickeln.

Zertifikate

  • Winning by Design – Sales Methodology
  • Sales Training – Patrick Utz
  • Negotiation – Urs Altmansberger

Isabell Schacht
Isabell Schacht

Ich habe einen Abschluss in Wirtschaftspsychologie und verfüge über mehr als 4 Jahre bereichernde Erfahrung im Bereich Vertrieb, einschließlich Vertriebseinführung, Personalführung, Vertriebstraining und Coaching, wobei mein besonderes Augenmerk auf der Verkaufspsychologie liegt.

Kernexpertise

  • Vertriebspsychologie & -methoden
  • Sales Onboarding & Training für Berufseinsteiger:innen
  • Value Selling & Coaching
  • Pipeline-Aufbau & Sales-Prozessbegleitung
  • Strategischer Vertrieb & praxisorientierte Trainings
  • Teambildung & Motivation

Branchenkenntnis

  • B2B-Vertrieb (Finanzdienstleistungen, SaaS, Professional Services)
  • Recruiting & Talentakquise (Start bei Hays)
  • Training & Coaching im Tech- und Finanzumfeld (Finanzcheck, PwC, Mynewsdesk, ContentPepper)

Referenzen

Isabell startete ihre Karriere als Recruiterin bei Hays und wechselte später in die Rolle der Sales Trainerin bei Finanzcheck.
Sie hat sich auf zielgerichtetes Onboarding, individuelles Coaching und praxisnahes Training spezialisiert, um Einsteiger:innen im Vertrieb zu Top-Performern zu entwickeln.
Darüber hinaus begleitet sie Unternehmen branchenübergreifend beim Aufbau effizienter Sales-Teams und vermittelt einen praxisnahen, menschenorientierten Ansatz im Sales Coaching.

Mia Siemen
Mia Siemen

Ich bringe 4 Jahre unschätzbarer Erfahrung in der Vertriebsbranche mit, mit einem Schwerpunkt auf B2B SaaS und Technologie-Start-ups. Meine Reise umfasst praktische Erfahrungen im gesamten Verkaufszyklus, Beratung und Schulung und deckt eine Reihe von B2B-Lösungen ab.

Kernexpertise

  • Vertriebspsychologie & -methoden
  • Sales Onboarding & Playbook-Entwicklung
  • Value Selling & Mindset-Training
  • Pipeline-Aufbau & Conversion-Optimierung
  • Emotional Intelligence & Resilienz im Vertrieb
  • Coaching für SDRs (Inbound & Outbound) sowie AEs
  • Prozessgestaltung im transaktionalen und Mid-Market-Vertrieb

Branchenkenntnis

  • SaaS & Start-ups (u. a. Aufbau des Outbound-Sales bei Capmo)
  • Bau- & Construction-Tech
  • Buyer Enablement & Cloud Manufacturing
  • E-Commerce
  • High-End-Konferenzen & Professional Services
  • Projektzeit-Tracking

Referenzen

Als eine*r der ersten Mitarbeitenden bei Capmo habe ich die Höhen und Tiefen eines schnell skalierenden SaaS-Start-ups miterlebt.
Der Aufbau der Outbound-Sales-Abteilung von Grund auf hat mir tiefgehende praktische Erfahrung im Vertrieb, Onboarding und Enablement gegeben.
Ich unterstütze Unternehmen bei der Erstellung von Sales Playbooks, trainiere Teams beim Mindset-Shift und helfe, eine starke emotionale Basis im Vertrieb aufzubauen.

Niklas Harzheim
Niklas Harzheim

Ein erfahrener Enterprise AE mit über 10 Jahren bereichernder Erfahrung in schnell wachsenden Technologieunternehmen, darunter Zalando, Google, Looker, DataRobot und Google Cloud.

Kernexpertise

  • Pipeline-Generierung & Champion Building
  • Steuerung und Umsetzung komplexer Sales Cycles
  • Entwicklung & Führung von Vertriebsgebieten
  • Value- & Solution-Selling (Compute, Networking, Security, Governance, Datenbanken, AI)
  • Deal Closing – von Start-ups bis zu Unicorns & Fortune 500 (Dealgrößen $20k – $1M ARR)
  • Strategischer Vertrieb & Account Planning
  • Führungskräfteentwicklung

Branchenkenntnis

  • B2B Tech & SaaS
  • Enterprise Sales (8 Jahre quota-carrying AE)
  • Großkundenvertrieb & Territory Leadership (2 Jahre)
  • Schnell wachsende Technologieunternehmen (Start-ups, Scale-ups & Corporates)

Referenzen

Über 10 Jahre Erfahrung in schnell wachsenden Technologieunternehmen, u. a. bei Zalando, Google, Looker, DataRobot und Google Cloud.
8 Jahre Erfahrung als quota-carrying Account Executive im Large Enterprise Sales, davon 2 Jahre in der Leitung von Territories.
Erfolgreiche Abschlüsse über ein breites Kundenspektrum hinweg – von Start-ups über Unicorns bis hin zu Fortune 500-Unternehmen.

Lilia Kohl
Lilia Kohl

Ich bin deine Ansprechpartnerin als Vertriebs- und Führungstrainerin und engagiere mich dafür, (potenzielle) Manager, Vertriebsteams und Fachkräfte bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer Veränderungs- und Schulungsprojekte zu unterstützen.

Kernexpertise

  • Sales Coaching & Training – spezialisiert auf 1:1 Leadership Sales Coaching für Sales Professionals und angehende Manager:innen
  • Change Management – Design & Implementierung erfolgreicher Change-Prozesse, inkl. Interim Management
  • Sales Development – Outreach-Aktivitäten im transaktionalen und Mid-Market-Umfeld
  • Full-Cycle Sales – Erfahrung über den gesamten Sales Cycle hinweg (SDRs, AEs, Sales Leaders/Management)
  • Teamentwicklung – Restrukturierung & Aufbau leistungsstarker Sales-Organisationen

Branchenkenntnis

  • Software & SaaS (13 Jahre Sales & Management Erfahrung)
  • Retail & Handelsumfeld
  • Transaktionaler Vertrieb & Mid-Market Sales
  • Training & Development in globalen Tech-Unternehmen

Referenzen

Über 13 Jahre Management- und Vertriebserfahrung in der Software- und Retailbranche.
DBVC-zertifizierter Coach, hands-on Mentalität und 100 % Umsetzungsstärke.
Besondere Expertise in der Restrukturierung und im Aufbau von High-Performance-Teams.
Zuletzt 9 Jahre bei TeamViewer tätig – Beginn in Sales Development, Aufstieg bis zum Director Global Training & Development.

Kira vom Hagen
Kira vom Hagen

In den letzten 12 Jahren meiner Karriere habe ich vielfältige Erfahrungen im Vertriebsmanagement gesammelt, die sich über IT, ERP, Beratung und Einzelhandel erstrecken. Meine Expertise erstreckt sich über die DACH-Region und international und umfasst transaktionsorientierten Vertrieb, Mittelmarktbemühungen und Unternehmensstrategien auf Unternehmensebene.


Kernexpertise

  • Demand Generation
  • Sales Leader Development & Coaching
  • Full-Cycle Sales Management
  • Discovery / MEDDPICC
  • Closing & Upselling
  • Teamaufbau & Skalierung neuer Sales-Teams und -Einheiten
  • Sales- & Marketing-Alignment (SDRs, AEs, Full-Cycle, Management-Level)
  • Go-to-Market-Strategien für Start-ups, Scale-ups & Corporates

Branchenkenntnis

  • DACH-Region & internationale Märkte
  • Transaktionaler Vertrieb, Mid-Market & Enterprise Sales
  • Führung & Coaching von Sales Professionals und Sales Leadern
  • SaaS, Digital Sales & Demand Management

Referenzen

Seit 2012 in Führungspositionen mit Schwerpunkt Teamaufbau und -entwicklung.
Leitung der Inside Sales & Digital Sales Organisation bei All for One Group, die von Grund auf neu aufgebaut wurde.
Seit 2023 verantwortlich für den Aufbau von Demand Management.
Zuvor Senior Account Director DACH bei LinkedIn mit maßgeblichem Beitrag zum Wachstum und Erfolg der Plattform.

Zertifikate

  • MEDDPICC-zertifiziert
  • Umfangreiche Erfahrung als Trainer zur Implementierung und Anwendung der MEDDPICC-Methodik in Sales-Teams

Max Köster
Max Köster

Max ist ein zertifizierter Business-Coach und hat einen NLP-Masterabschluss. In seiner mehr als 15-jährigen Erfahrung hat er über 40 Unternehmen dabei geholfen, ihre Reichweite mit Training, Coaching, Beratung, Management und natürlich praktischer Umsetzung an vorderster Front zu verbessern, um die Kommunikation zu optimieren, die Produktivität und Effizienz zu maximieren, Ziele zu erreichen und zu übertreffen und letztendlich ihren Umsatz zu steigern.

Kernexpertise

  • Kommunikationsoptimierung – Verbesserung interner & externer Kommunikation für maximale Wirkung
  • Produktivität & Effizienz – Strategien zur Leistungssteigerung von Teams und zur Zielerreichung
  • Zielerreichung & Umsatzwachstum – Datengetriebener Ansatz zur kontinuierlichen Übererfüllung von Sales-Zielen
  • Ganzheitliches Coaching & Training – Maßgeschneiderte, wirkungsvolle Lösungen für Sales-Teams & Führungskräfte
  • Sales-Strategie & Enablement über Branchen hinweg

Branchenkenntnis

  • Über 15 Jahre Erfahrung in Training, Coaching, Consulting & Management
  • Unterstützung von 40+ Unternehmen bei der Optimierung von Outreach & Kommunikation
  • Begleitung von über 100 Unternehmen auf ihrer Wachstumsreise
  • Starke Expertise in der Optimierung von Sales-Strategien zur Steigerung von Produktivität, Zielerreichung und nachhaltigem Wachstum

Referenzen

Zusammenarbeit mit einer Vielzahl an Unternehmen unterschiedlicher Branchen.
Zu den jüngsten Projekten zählen Kooperationen mit Cremanski & Company, Vodafone, Wunderflats, PressMatrix und Sentryc.

3 Gründe, warum du dein Team mit hyrise trainieren solltest

Kontinuierliches, personalisiertes Trainingssystem für nachhaltige Leistungs- und Umsatzsteigerung.

Kontinuierliche, personalisierte Lernpfade

Einmalige Trainings funktionieren nicht. Unsere Trainingsprogramme sind auf jeden Einzelnen bzw. ganze Teams zugeschnitten und werden kontinuierlich durchgeführt, um messbare Verbesserungen in Fähigkeiten und Metriken zu gewährleisten.

Coldcalling mit hyrise

1:1- und Kleingruppen-Sessions mit erfahrenen Trainern

Arbeite mit professionellen Sales Trainern und Domain Experten, die derzeit noch aktiv im Sales sind und jahrelange Sales- und Coaching-Erfahrung weitergeben.

a woman sitting at a desk talking to a man

Praktisches On-the-Job-Training

Wir fügen uns in deinen Arbeitsalltag deines Teams ein, ermöglichen  bessere Leistungen und geben Feedback zu täglichen Aktivitäten und der Umsetzung des Gelernten.

Feedback Calls mit Hyrise
Über 700 Personen trainiert
Über 500 Job-Positionen besetzt
4,9/5 Zufriedenheitsrate

Willst du einen Sneak Peak?

2025 Sales Training Blueprint
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2025 Sales Hiring Playbook
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Kompetenzgrid nach Jobprofil
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Stakeholder Maps Template
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Christian Krause: Social Prospecting
Prospecting
Social Selling
Expert Session
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Vollständiger Cold Calling Kurs (3 Stunden)
Kaltakquise
Vollständiger Kurs
Akquise
Vollständiger Cold Calling Kurs (3 Stunden)
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Womit kann hyrise meinem Unternehmen helfen?

Wir helfen dir, neue Talente durch hyriseRecruiting einzustellen und/oder dein bestehendes Sales Team durch hyriseTraining zu trainieren. Beides kann zusammen oder unabhängig voneinander geschehen.

Was genau macht hyrise?

hyrise hilft Tech Unternehmen, die zwei größten Herausforderungen beim Aufbau leistungsstarker Sales Teams zu lösen: Offene Sales Positionen effektiv zu besetzen und bestehende Sales Teams erfolgreich zu trainieren. Über unseren Service hyriseRecruiting vermitteln wir geprüfte und meist unentdeckte Talente als motivierte Sales Mitarbeiter an innovative Digitalunternehmen, sei es als SDRs, AEs oder Sales Manager. Mit hyriseTraining trainieren wir Sales Mitarbeiter effektiv on-the-job durch ein kontinuierliches, auf die jeweiligen Bedürfnisse zugeschnittenes Trainingsprogramm. Wir arbeiten mit über 200 führenden Unternehmen wie Hubspot, Doctolib oder HRS zusammen und sind durch die VOX-Startup-Show "Die Höhle der Löwen" im Herbst 2022 bekannt geworden.

Wie sieht die Zusammenarbeit mit uns aus?

Du möchtest neue Talente einstellen?
hyrise macht dir das Einstellen in 3 Schritten so einfach wie möglich.
Schritt 1: Teile deine Anforderungen mit: Triff dich mit deinem persönlichen Talentberater, um deine spezifischen Anforderungen an die Rolle zu erläutern.
Schritt 2: Prüfe eine passende Auswahlliste: Prüfe nur Kandidaten, die von unserem Team auf ihre Eignung hin untersucht und überprüft wurden.
Schritt 3: Einstellen und Einarbeiten: Nutze unsere Unterstützung bei der Einstellung deiner Traumkandidaten. Nach der Einstellung erhalten alle Mitarbeiter ein kostenloses On-the-Job-Training für eine schnellere Einarbeitung.

Du möchtest Talente ausbilden?
hyrise steigert die Leistung deines Teams durch unser kontinuierliches Enablement-Training.
Schritt 1: Bewertung: Wir führen eine Analyse der IST Kompetenzen durch, um Stärken und verbesserungswürdige Bereiche zu ermitteln. Auf dieser Grundlage legen wir einen individuellen 12-monatigen Lernpfad fest und ordnen auf der Basis einen passenden Trainer zu.
Schritt 2: Training - Jeder Sales Mitarbeiter oder jedes Team erhält einen eigenen Sales Trainer, der in regelmäßigen Sessions an den vorab definierten Fokusthemen arbeitet. Sessions sind maximal praktisch mit Rollenspielen o.Ä. die jeweils auf die Praxis der Vertriebler zugeschnitten sind.
Schritt 3: Lernen: Mikro-Lernaktivitäten und Übungsaufgaben zwischen den Sitzungen.

Wie werden die Bewerber ausgewählt und vorbereitet?

Die Kandidaten durchlaufen ein intensives Auswahl- und Vorbereitungsverfahren. Nach der Bewerbung führt unser Talent Success Team individuelle Motivationsinterviews und Gruppenworkshops durch, in denen Fähigkeiten wie Neugier, Trainierbarkeit, Kommunikationsverhalten, Motivation und andere für den Verkaufserfolg bewertet werden. Außerdem durchlaufen Kandidaten verschiedene Tech Sales Kurse, um Verständnis, Erwartungshaltung und Eignung zu prüfen..

Sprechen die Kandidaten Deutsch?

Ja, alle. Wir setzen voraus, dass sie mindestens das Niveau C1 in Deutsch haben. Die meisten Kandidaten sind deutsche Muttersprachler.

Wie wird mein bestehendes Team trainiert und wie lange wird das dauern?

Auf der Grundlage einer anfänglichen Bewertung der Defizite und des Potenzials des derzeitigen Teams, empfehlen wir maßgeschneiderte Trainingsprogramme, die dann mit den jeweiligen Führungskräften vereinbart werden. Diese maßgeschneiderten Trainingsprogramme sind eine Kombination aus relevanter Theorie, Einzel-/Gruppenarbeitssitzungen mit erfahrenen Vertriebstrainern und Feedback Schleifen mit dem Management. Die Dauer des Trainings liegt in der Regel bei 12 Monaten, kann in Einzelfällen aber auch abweichen.

a group of three women standing next to each other

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